Creëer

1. Wijzigen

De wereld van Wow-projecten is gebouwd op modificatie. Elke baan of baan is slechts een startpunt. En jouw taak is om van deze taak iets gedenkwaardigs te maken.

Zoek een zaak die u zich zelfs vele jaren later zult herinneren. Om dit perspectief te zien, moet je het probleem vanuit verschillende invalshoeken bekijken. Middelmatig werk zal geen actie veroorzaken, daarom moet je iets heel cools doen.

Beloon jezelf voor uitstekende mislukkingen en straf voor middelmatig succes. Doe niet iets gemeens, maar doe iets zinvols.

Als je van je project een Wow wilt maken, verander het dan in een coole actie. Beschrijf je taak en overweeg het dan, samen met een groep gelijkgestemde mensen, van alle kanten, totdat je voelt dat je bloed kookt en verlangen opkomt, en je niet zult zien dat er iets briljants uit dit project zal komen.

2. Verander uw dagelijkse taken in cool werk

De meesten van ons hebben veel routine en onbemind werk. Bekijk het eens als een Wow-project en behandel het dienovereenkomstig. Wanneer je de routine begint te zien als onderdeel van iets groters en onvoorwaardelijk cools, wordt de houding ernaar respectvol, en dit helpt om het beter en sneller te maken.

Word een fanatieke toeschouwer en zoek naar mogelijkheden om je heen. Er zijn miljoenen van deze kansen. Om ze te zien, hoef je alleen maar een notitieboek te kopen en daarin alles te markeren wat 'leuk' en 'niet leuk' vindt. Elke "afkeer" kan vervolgens veranderen in een Wow-project. Veel bedrijven zijn gebouwd op wat vroeger een irritant klein ding leek.

Schrijf op wat u denkt dat handig of onhandig is. Dit zal je helpen om goede ideeën te vinden voor andere Wow-projecten, of om aan te passen wat je al doet. Wat je leuk vindt, kun je meenemen naar je huidige werk, wat je niet leuk vindt, je kunt veranderen en iets nieuws en nuttigs opzetten.

Verzamel coole ervaringen. Zoek naar coole mensen die coole dingen doen en met hen communiceren. Laat ze je helpen. Je zult geïnspireerd raken door met hen te communiceren en deze inspiratie in je werk kunnen brengen.

4. Er zijn geen kleine projecten

Het lijkt ons dat het ondernemen van kleine projecten niet interessant is. Maar zoiets als een "klein project" bestaat niet. Elk bedrijf kan worden veranderd in iets groots en belangrijks. Dompel jezelf onder in eenvoudige en oninteressante taken en zoek naar uitdagingen en mogelijkheden voor groei daarin.

Schrijf alle kleine dingen op die je niet leuk vindt en probeer ze te veranderen in een groot en zinvol project. Je leert routinetaken vanuit een andere hoek te bekijken en dit helpt je om ze sneller af te handelen.

5. Verraad Wow niet

Behoud je wow-toestand. Configureer jezelf elke week opnieuw voor je project.

Steun uw team. Stuur ze berichten over coole evenementen in het project. Je moet jezelf altijd in goede conditie houden en de interne brand van het project in stand houden.

6. De wereld wordt gedreven door liefde!

Als u uw project niet leuk vindt, hoe kunt u het dan van anderen eisen? Jouw passie ontsteekt hun passie. Je belangrijkste taak is om het project te draaien en aan te passen totdat je er hals over kop verliefd op wordt. Toewijding is belangrijker dan de betekenis ervan.

Kom samen met je team, demonteer het project in delen en kalmeer niet totdat je er een spannende uitdaging van maakt voor elk teamlid.

9. Projectrevolutie

Probeer te doen wat je voorheen niet deed. En als je dat al hebt gedaan, kijk dan naar binnen voor nieuwe kansen en bewegingen.

Kijk vanuit een andere hoek, verzin.Doe er alles aan zodat het project een uitdaging en een revolutie in uw vakgebied wordt. Onverwachte oplossingen voor oude problemen zijn wat je nodig hebt.

12. Op zoek naar fans

U moet degenen vinden voor wie uw project tastbare voordelen zal opleveren. Deze mensen worden je fans en houden je in vuur en vlam als er moeilijke tijden komen. Je fans zijn je leger en kracht.

Een vurige bewonderaar kan aanvankelijk ongelukkig worden, die je ten behoeve van hem hebt gehoord en veranderd. De kracht van waardering zal hem veranderen in je fervente fan en verdediger.

Projecten worden niet voor ons gemaakt, maar voor de eindgebruiker, projecten voor mensen ook. Zoek naar degenen voor wie u profiteert, toon dit voordeel en vorm uw team van aanhangers.

13 en 14. Word een piraat

Zie je project als een avontuur. Laat alles wat je doet verzadigd raken met deze sfeer. Werk op ongebruikelijke plaatsen. Geef jezelf een plek voor het project, hang het op met posters en slogans, laat je team een ​​eigen geheime plek hebben, waardoor je gekozen wordt.

Dit zorgt voor een speciale drive in je werk, omdat je weet dat dit je avontuur is, je piratenvoorraad. Niets brengt het team zo samen als een gemeenschappelijke, speciale plaats - het projectlaboratorium.

19. Zoek een wijze vriend

Je hebt een persoon nodig met wie je kunt praten, stoom afblazen. Zoek een wijze, empathische oudere kameraad.

Veel wow-projecten kunnen erg eenzaam zijn. Vooral als je iets revolutionairs doet, dat nog niet het grootste deel van de gebruikers heeft bereikt. In dit geval heeft u een wijze persoon van de zijkant nodig die u zal steunen of die u zal beletten fouten te maken, aan wie u uw ervaringen kunt toevertrouwen, die naar u zal luisteren en u zal helpen.

20. Vind supporters

Het is belangrijk om supporters van uw project te vinden die in u zullen geloven en op wie u kunt vertrouwen. Koop een apart bestand voor jezelf waar je de namen van al je supporters opneemt. Schrijf apart op wie u wilt aantrekken voor het project (bijvoorbeeld invloedrijke mensen die u interesseren). Probeer je netwerk van supporters uit te breiden.

Vind supporters onder uw gebruikers. Maak ze bevoorrecht. Laat ze u helpen uw project te testen en nieuwe gebruikers aan te trekken. Je kunt ze hiervoor een aantal bonussen beloven.

Het is belangrijk om te weten wie uw meest loyale supporter is, die altijd zal melden wat er in de gebruikerswereld gebeurt en zijn ideeën zal geven om uw project te verbeteren.

21. Onthoud Wow

Er zijn 5 criteria die belangrijk zijn voor elk project: WOW, beauty, revolutionisme, invloed en supporters. Onthoud dit, neem elk van de criteria serieus, meet ze constant en houd uw vinger aan de pols.

Laat alles in de kamer waar u werkt u herinneren aan uw Wow-project. Er moet iets groots worden gedaan: 'Het leven is te kort om deel te nemen aan niet-wow-projecten'.

Behoud de wens om het geweldig te doen. Alleen dat is logisch.

Verkopen

22. Beschrijf uw project in 3 minuten

Om een ​​project te verkopen, moet je niet alleen een vuur in jezelf aansteken, maar ook de essentie van dit vuur naar andere mensen brengen. En in dit geval zijn twee methoden handig.

1. Verkoop het project als een verhaal. Dit is de hele kunst van het vertellen van verhalen: niet alleen praten over cijfers en indicatoren, maar de essentie van uw project zo overbrengen dat het onmogelijk is om het niet te willen.
2. Maak je verhaal beknopt maar beknopt. Om uw project in de kortst mogelijke tijd - drie minuten - van tevoren voor te bereiden en onderweg geen woorden op te pikken. Schrijf een mooi en inspirerend verhaal over je project, en reduceer het dan tot drie minuten abstracts en repeteer. Wees altijd klaar om uw project te verkopen. Je weet nooit waar potentiële kopers je zullen inhalen.

Metaforen zijn een zeer krachtig hulpmiddel. Vaak zijn het metaforen die het mogelijk maken om je gedachten op de meest begrijpelijke manier over te brengen.Zoek daarom naar metaforen voor uw project - woorden, afbeeldingen, verhalen, ideeën die uw project levendig en opwindend beschrijven.

Verzamel metaforen, pas ze aan, maak een afspraak met het team en werk een metaforische blik op het project uit. Wees niet bang dat de metafoor zal verdwijnen, wees open, klaar om nieuwe te laten verschijnen. Het belangrijkste is - vergeet de kracht van metaforen niet.

23. Verkopen is verkopen aan iedereen.

Vaak denken mensen dat ze alleen aan klanten hoeven te verkopen, dat ze belangrijk zijn voor het project. Maar vaak is dit niet zo. Het is belangrijk om aan je collega's te kunnen verkopen om van hen supporters te maken.

Leer niet alleen projectklanten aan te trekken, maar ook degenen die er mogelijk bij betrokken zijn.

24. Los de geruchten op

Velen wachten tot de resultaten van het project beginnen te spreken. Maar wachten is niet nodig. Je kunt de geruchten zelf verspreiden. En niet alleen u kunt, u moet de geruchten verspreiden over uw unieke project. Dit is een effectieve marketingpitch.

Bestel alle teamleden dezelfde T-shirts, laat er een bijzondere sfeer ontstaan ​​waar je team verschijnt. Bevestig dat uw project ongelooflijk cool is en de wereld zal transformeren. Laat de geruchten hun werk doen.

25. Begin met het uitbreiden van uw netwerk

Praat overal over uw project. Ontwikkel je community. Wacht niet tot het vanzelf groeit. Zoek de mensen die je graag bij je bondgenoten wilt zien en probeer ze naar je toe te lokken.

Maak lijsten met interessante persoonlijkheden en maak elke week tijd vrij om ze te leren kennen en erbij te betrekken.

27. Vergeet je vrienden niet

Het is erg belangrijk om degenen die op tijd bij je waren te bedanken. Denk altijd aan je bondgenoten en aanhangers die in de beginfase in je geloofden.

Vertel hen hoe uw werk vordert, creëer een waarschuwingssysteem voor hen, organiseer evenementen om hun nabijheid tot uw project te behouden, organiseer een supporter managementprogramma en creëer een gevoel van exclusiviteit voor elk van hen. Het belangrijkste is om ze altijd te onthouden!

28. Verspil geen tijd aan vijanden

Verspil geen energie om vijanden te overtuigen, negeer ze. Er zullen altijd vijanden zijn, vooral als je project revolutionair is, ontworpen om de oude plannen te vernietigen, waar velen van profiteerden.

Besteed al uw inspanningen aan het uitbreiden van het netwerk en het werken met een wijze adviseur. Het zal meer goed doen. Het maakt niet uit hoeveel vijanden je hebt als je veel vrienden hebt.

29. Creëer een eersteklas adviesraad

Als u uw project wilt promoten, zorg dan dat u krachtige supporters krijgt, mensen met een gewicht in uw vakgebied. U kunt hun toevlucht nemen tot hun autoriteit wanneer u over uw project praat.

30. Zorg voor zelfvoorziening

In het begin veel geld hebben is slecht! Vraag geen subsidies of leningen aan. Probeer rond te komen met een klein budget. Dan wordt u geen gijzelaar van geld, niemand zal resultaten van u eisen, u kunt zelf kiezen met wie u gaat werken, op uw eigen manier werkt en groots droomt. Bovendien leidt dit ertoe dat u het project creatief benadert, op zoek naar ongebruikelijke opties.

Wees niet bang om een ​​project zonder geld te maken, wees niet bang om te bedelen. Het belangrijkste is om vrijheid en flexibiliteit te behouden.

31. Vergeet de praktijk niet

Verkopen is geen idee, maar echte resultaten. Bedenk wie de eerste gebruikers van uw project zullen zijn en werk met hen samen.

Krijg praktische resultaten, verbeter ze en praat over het project. Laat de praktijk en resultaten voor gebruikers uw onmisbare item worden vanaf de eerste werkdag op het project.

Opvolgen

32. Verpletterend

Het is noodzakelijk om het project op te splitsen in miniprojecten die binnen een paar uur of dagen kunnen worden voltooid, en ermee te experimenteren.

Zo'n verplettering helpt om de echte snelheid en voortgang van uw project te voelen, om een ​​live resultaat te zien, in plaats van gepland op papier. Dus neem, verpletter en test.

33. Word een fan van prototypes

Leef met gedachten over prototypes. Leg ze niet in een lange la.Maak en probeer snel. Hoe langer je plant, hoe sneller het Wow-gevoel je verlaat, het vuur en het enthousiasme gaan uit. Oefening is de essentie van meesterschap. Hoe sneller u met prototyping begint, hoe sneller u vooruitgang boekt in uw project.

Bouw een cultuur van snelle prototyping. Laat alle teamleden wennen aan snel handelen. Praat over prototypes, leef ze uit, test en behaal resultaten.

34. Spelen

Probeer het project als een spel te behandelen, want het spel geeft inspiratie en spanning. Neem de saaiste delen van je project en speel ermee, bedenk hoe je ze kunt transformeren zodat ze interessant worden.

Vermaak jezelf, anders raak je gemakkelijk je lont kwijt.

35. Vraag feedback

Breken en prototyping zijn nodig voor snelle feedback - de basis van elk Wow-project.

Het doel van al je acties is om de implementatie te versnellen om feedback te krijgen. Met feedback kunt u begrijpen in welke richting u gaat.

Stel de implementatie niet uit voor later. Als je een idee hebt - experimenteer, maar raak er niet te veel aan gehecht, want er kunnen veel ideeën zijn. Krijg praktische resultaten, verhoog de uitvoeringssnelheid. Graag snel aan een project werken.

36. Schiet het allemaal

Wees niet bang om de gebouwde te vernietigen. Veel mislukte projecten verschijnen alleen omdat hun managers eraan zijn blijven werken, zelfs beseffend dat ze saai en oninteressant zijn.

Het maakt niet uit hoe ver je gaat in een project. Als je niet meer door hem geïnspireerd bent en begrijpt dat hij niet het perspectief heeft dat je wilt, geef het dan op en begin opnieuw. Pas op dat u geen projecten doodt, maar middelmatige dingen doet.

Verzamel af en toe een team en vraag - hoeveel meer wauw? Als je ziet dat het project energie verliest, verander dan van koers.

37. Blijf supporters aantrekken

Krijg altijd supporters. Laat zoveel coole mensen om je heen zijn. Behandel dit als een serieuze taak. Organiseer regelmatig evenementen om supporters aan te trekken.

Het is handig om iemand die stereotypen doorbreekt in uw project te betrekken. Hij brengt originele en interessante ideeën in het project en wordt een waardevolle assistent.

38. Koop een groot notitieboek

Koop een dik notitieboek dat de bijbel van uw project zal worden. Het moet alles zijn dat betrekking heeft op uw werk, tot in het kleinste detail.

Dit is uw archief, groeiverhaal, een hulpmiddel voor motivatie, een medische kaart - alles om het project te laten leven. En laat het leuk zijn.

39. Maak lijsten

Raak gewend aan het samenstellen van lijsten. Ze hebben de macht om de balans op te maken. Lijsten combineren alles wat belangrijk is voor uw wow-project, laten zien waar u naartoe gaat en wat u vervolgens gaat doen.

Maak lijsten live. Laat medewerkers daar ook hun ideeën brengen. Lijsten helpen je door het project te bewegen en je voortgang te zien.

40. Leef de deadlines na

Soms kun je je laten meeslepen door plannen en experimenten en iets missen. Ga op tijd. Laat er een persoon in uw team zijn, een tiran van termen die verantwoordelijk is voor het uitvoeren van het werk.

Zoek zelf naar Mr. Last-Two-Percent, die in de laatste fase zal meewerken aan het project, laat zien en zie wat niemand voor hem had kunnen doen. Hij zal een nieuwe visie en betekenis inbrengen en het project voltooien.

41. Word de meester van vergaderingen van 15 minuten

Niemand heeft anderhalf uur RAM nodig. Alle problemen kunnen binnen 15 minuten worden opgelost.

Als je tijd hebt, kun je jezelf toestaan ​​het probleem lange tijd te beschrijven en te bespreken. Bij vergaderingen van vijftien minuten is de helderheid, beknoptheid, beknoptheid en de snelheid waarmee aan het project wordt gewerkt aangepast.

42. Vier

Wacht niet op de finale. Er zijn altijd redenen en redenen om te vieren. Succesvolle test, goede feedback, fris idee - vieren. Dit houdt je in vuur en vlam en motiveert je om verder te gaan. Feliciteer uw teamleden.Laat het je cultuur worden.

Leer vieren en falen. In de wereld van implementatie en experimenteren is foutloos niet mogelijk. En als je leert om mislukking te behandelen als een ervaring die je slimmer heeft gemaakt, is dat dan geen reden om te vieren?

Vier snelle tegenslagen. Dit is een bewijs dat je beweegt en ontwikkelt. Presenteer de wekelijkse prijs "Best Failure" - moedig fouten aan.

43-46

• Richt altijd op Wow. Behoud je Wow-vuur en Wow-staat.
• Probeer het project individueel en uniek te maken, laat het een merk worden.
• Als er iets is om de wereld in te gaan, neem dan interesse in leiderschap.
• Vergeet nooit klanten.

47. Ontwikkel een programma voor het beheer van geruchten

Uw project zou al voor zichzelf moeten spreken lang voordat het de wereld binnenkomt.

Overweeg een systeem van marketingevenementen die een aura rond uw project creëren. Omgeef hem met eer en laat iedereen weten dat je iets cools en unieks doet.

Naar buiten komen

48. Verkopen

In de laatste fase heeft revolutionaire activiteit geen zin. Begin met het management overeenstemming te bereiken over de uitvoering van het project.

Breid uw personeel uit, trek mensen aan die bereid zijn administratieve zaken af ​​te handelen. Zoek Mr. Finalizer die u zal helpen uw project te adopteren en het recht op opvolging te verkrijgen.

49. Introduceer je krukken

Vergeet je team niet. Deze mensen met het Wow-virus kunnen andere projecten transformeren. Integreer ze in andere teams. Mogen ze blijven draaien en de wereld veranderen.

50. Schrijf een geschiedenis van het project. Vakantie hebben

Rond het project betoverend af. Stuur honderden kaarten, vertel iedereen over je overwinning, schrijf het verhaal van je team en je project, markeer iedereen die je hierbij heeft geholpen, organiseer een grandioos feest. En daarna, neem een ​​paar weekenden en begin helemaal opnieuw.

Want zo is het leven van een professioneel Wow-project.